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浅谈如何推动混合所有制企业的党风廉政建设工作
2022年03月01日 213 信息员 字号
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以史为鉴,可以知兴替。近期中央电视台相继播出的《零容忍》以及廉政文化纪录片《廉鉴》,不仅让我们学习和了解中国传统文化中廉政思想的源起、廉政精神的内核、廉政制度的变迁以及廉政文化中蕴含的家国情怀与兴衰规律,更让我们对党深入推进党风廉政建设态度之决、手腕之硬有了深刻的感触。在畅游廉洁文化海洋的同时,如何传承发扬好中国清正廉洁的传统文化,切实推动混合所有制企业的党风廉政建设工作?便是一个值得深思的问题。


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作为混合所有制企业基层单位的纪检监察人员,在日常工作中执纪的工作量较少,更多的是监督和推动党风廉政建设工作,然而混合所有制企业又面临产权结构变化、员工结构差异化、市场化运营等诸多矛盾问题,因此在推动混合所有制企业的党风廉政工作上,我们还需因地制宜,对症下药。下面我就如何推动混合所有制企业的党风廉政工作,浅谈自己的意见。

 

一是锻造铁军。这里所指的铁军,不只是纪检监察干部,还有单位领导班子。领导班子成员与纪检监干部都必须以更高的标准、更严的纪律要求自己,锤炼过硬的思想作风、能力素质,以党性立身做事,刚正不阿、秉公执纪、谨慎用权,不断提高自身免疫力,主动接受党内和单位各方面的监督。同时各基层单位必须把好选人用人入口关,选用想作为、敢作为、能作为干部,贯穿落实三项机制的运用,形成齐抓共管工作格局。

 

二是相互融合。党风廉政工作具有政治性但不唯是政治。必须和企业生产经营、管理、企业发展相融合,形成合力,才能切实发挥政治作用。因此在日常开展党风廉政工作时必须围绕安全生产、企业运行,立足实际,深入一线,从职工关心的问题出发,有针对性地开展党风廉政工作。开展丰富的廉洁文化建设活动,使廉洁文化实现“六进”(进班子、进机关、进车间、进部室、进班组、进家庭),形成尊廉、守廉的良好风气,增强企业的向心力和凝聚力。

 

三是厚植理念。中国历来推崇“以文化人、以文育人”,因此做好廉洁文化工作是推动党风廉政建设工作的基础。通过拓展建设平台、渗透文化理念、加强文化理念宣传和督促落实等多种举措,增强廉洁文化的影响力,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观和地位观,创造良好的人文环境,营造浓厚的廉洁文化氛围。

 

四是构建机制。制度是“不能腐”的根本保证,加强制度建设、严格制度执行是“把权力关进制度的笼子里”的具体行动。作为基层单位纪委要在“实”字上下功夫,突出工作实效、制度实用。通过开展岗位廉洁风险防控管理工作,查漏补缺,修订完善制度建设,规范流程,完善制度,建立完整、简便的监制度体系,形成企业经营管理和党风廉政建设“制度群”,构建相互监督、相互制衡的权力运行机制,强化制度落实,规范权力运行,强化权力监督,形成党风廉政建设制度体系和文化。

 

五是全面监督。纪检监察人员作为群众的眼睛、企业的防线,在日常工作中必须规范管理,将监督关口前移,紧盯权利集中、资金密集等重点领域和关键环节,以岗位风险排查为契机,实施常态化监督,保障“上级决策部署到哪里,监督执纪就跟进到哪里”,督促各级党组织把纪律作风建设抓在经常、严在日常。同时充分发挥党内监督的政治引领作用,推动监督下沉,监督落地,使监督融入企业规划、生产经营、日常管理,嵌入工作、决策、执行各环节,切实增强监督的针对性和实效性,打造“共同履责、一岗双责、失职追责”的工作局面。

 

廉洁路上任重道远,作为基层纪检监察组织,必须不断总结混合所有制企业纪检监察工作的经验,探索新的工作方式和方法,找准党风廉政工作、纪检工作与生产经营工作的结合点和切入点,以廉政氛围烘托、廉政文化引领、纪检监察工作成效促进公司高质量发展,最大限度地发挥纪检监察组织的监督、促进和保障作用,为企业高品质、高质量发展保驾护航。(纪检监察室 周苗荣)

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